Люди, занимающие пост главного тренера сборной Бразилии по футболу, находятся под невероятным давлением. Ведь в этой стране все знают, как должна играть национальная команда, а любое место, кроме первого, расценивается как провал.
Пять лучших тренеров сборной Бразилии по футболу
5-е место: Жоан Салданья
- Период работы: 1968-1970.
- Результаты: 14 побед, 1 ничья, 2 поражения.
- Достижения: победа в отборочном турнире ЧМ-1970.
Биография Жоана Салданьи, как минимум, незаурядна — в детстве он помогал отцу заниматься контрабандой, с 17-ти лет состоял с коммунистической партии, немного поиграл в футбол за «Ботафого», а затем два года тренировал этот клуб. А вот история его назначения на пост главного тренера сборной Бразилии и вовсе выглядит фантастической.
Дело в том, что сборную Бразилии нещадно критиковали на родине после провала на ЧМ-1966. А одним из самых ярых критиков был Салданья, который в то время работал спортивным журналистом. Его-то и поставили главным тренером, что бы хоть как-то снизить шквал критики.
Как оказалось, Салданья умел не только подмечать чужие ошибки. Под его руководством сборная Бразилии одержала 13 побед подряд, из них 6 в 6-ти отборочных матчах ЧМ-1970 (разница голов 23-2). Но накануне мундиаля Салданью убрали из сборной.
Причин было несколько: его левые, порой радикальные взгляды, ссоры с картолами, которые хотели видеть в составе сборной игроков своих клубов, непонятна ситуация с Пеле, у которого начались проблемы со зрением, из-за чего Салданья подумывал «отцепить» его от сборной. Да и сам Салданья был далеко не подарок. В ходе ссоры с одним из коллег-тренеров, он не нашел ничего лучше, как достать револьвер и несколько раз выстрелить в воздух.
В общем, для увольнения Салданьи нужен был только повод. И он нашелся довольно быстро – ничья в товарищеском матче с клубом «Банга» позволила расстаться со строптивым тренером-журналистом.
4-е место: Луис Фелипе Сколари
- Периоды работы: 2001-2002, 2013-2014.
- Результаты: 35 побед, 6 ничьих, 8 поражений.
- Достижения: чемпион мира 2002 года, обладатель Кубка конфедераций 2013 года.
Луиса Фелипе Сколари в Бразилии многие откровенно не любят за его методы работы, но факт остается фактом: Сколари тот тренер, что принес Бразилии пока что последнее «золото» мундиаля. Причем он принял команду за несколько туров до конца отборочного турнира, когда задача попадания на чемпионат еще не была решена.
А в финальной части ЧМ-2002 команда Сколари продемонстрировала яркий атакующий футбол, выиграв все семь матчей. Несмотря на яркую игру и достигнутый результат, по окончанию мундиаля Сколари ушел в отставку. Вспомнили о нем накануне домашнего чемпионата мира 2014 года, когда желающих возглавить сборную Бразилии (на мой взгляд, это был самый слабый вариант команды этой страны за всю её историю, по крайней мере, в послевоенный период) не было от слова совсем.
Сколари взялся за неблагодарную работу, построил команду из того материала, что был в его распоряжении, и довел её до полуфинала, где случились оглушительные 1:7 от сборной Германии. Но винить в этом одного тренера было бы абсурдом.
3-е место: Карлос Альберто Паррейра
- Периоды работы: 1983-1984, 1991-1994, 2003-2006.
- Результаты: 61 победа, 37 ничьих, 16 поражений.
- Достижения: чемпион мира 1994 года, чемпион Южной Америки 2004 года, обладатель Кубка конфедераций 2005 года.
Карлос Альберто Паррейра три раза вставал у руля сборной Бразилии. Самым главным его достижением является, конечно, победа «селесао» на чемпионате мира 1994 года.
Четверть века, со времен великих команд 50-х – 70-х годов, бразильцам не удавалось взять «золото» мундиаля, что многих в этой стране наводило на невесёлые размышления.
Паррейра построил команду, строго игравшую в обороне, и лишь в атаке полагался на традиционную бразильскую импровизацию. На его долю пришлась огромная порция критики, но тренер упрямо гнул свою линию, и в итоге оказался прав.
2-е место: Марио Загалло
- Периоды работы: 1967-1968, 1970-1971, 1994-1998.
- Результаты: 58 побед, 15 ничьих, 6 поражений.
- Достижения: чемпион мира 1970 года, вице-чемпион мира 1998 года, чемпион Южной Америки 1997 года, вице-чемпион Южной Америки 1995 года, обладатель Кубка конфедераций 1997 года.
Вышеупомянутого Салданью в 1970 году сменил Марио Загалло, для которого это был уже второй заход в сборную. Возглавить команду Бразилии за три месяца до начала мундиаля, где от тебя ждут только победы – такого не пожелаешь и врагу.
Загалло справился с давившим на него прессом, сохранил лучшее, созданное Салданьей, и сделал то, что не удалось его предшественнику, который никак не мог найти на поле место одновременно для Пеле и Тостао. В итоге получилась одна из величайших команд в истории.
В 1998 году Марио Загалло чуть было не повторил этот успех. Ведомая им сборная Бразилии дошла до финала чемпионата мира 1998 года, была фаворитом этого матча, но неожиданно проиграла сборной Франции. А загадка внезапного недомогания перед финалом лидера бразильцев Роналдо до конца не раскрыта и до наших дней.
Сюда надо прибавить победу на Копа Америка-1997 (первую для Бразилии с 1989 года), работу в тренерском штабе победоносной сборной образца 1994 года и разные «мелочи», типа Кубка конфедераций-1997.
1-е место: Висенте Феола
- Периоды работы: 1958-1960, 1964-1966.
- Результаты: 55 побед, 13 ничьих, 6 поражений.
- Достижения: чемпион мира 1958 года.
Тренер, принесший Бразилии ей первое мировое «золото». Кто-то скажет, что у бразильцев тогда была великая команда, и будет прав. Но разве до этого у «селесао» были плохие игроки? Нет, а чемпионом мира она не становилась. Да и кто создал ту замечательную команду, если не Феола?
Ведь именно он отошел от традиционной в то время схемы 3-2-5, перейдя на революционные 4-2-4, что дало лишнего человека в оборону, при том, что техничные игроки атаки получили больше свободы. Именно Феола ввел в состав уже по ходу чемпионата мира 1958 года Ваву и совсем юного тогда Пеле.
Да, при нем команда провалилась на ЧМ-1966. И как сказал великий тренер: «Мы зазнались. Мы уверовали, что Кубок мира у нас в кармане, а за него нужно было сражаться». Впрочем, заслуг Феолы тот провал никак отменить не может.